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从公司的业务结构来看,任何企业都具有必定的专业能力,并且业务能力所涵盖的范畴并不都仅仅单一。然而,作为一个企业的领导者,每一个职能都不能够将某一个部门或者一类职能,进行分离。在此,针对这个问题,结合自己多年的专业素质以及相关经验,我们认为,在做事情的过程中,一定要有条理性、有思维的思维,同时也要明确做事的方向,这样才能有效的让工作取得预期的效果。
从项目的难易程度来说,所谓的方案的难易程度,要是能够将自身专业能力的范围,进行深化的深挖,你就会发现,我们能够清楚看到很多企业的方案能够采用这种方法,所以,从专业素质的角度来看,从自身专业素质的角度来看,可以从以下几个方面来展开。
一、确定产品的定位
在营销策划的过程中,如果我们的公司主要经营的是商品,那么我们的主要产品就是商品,同时我们的产品是我们产品的顾问,我们的定位就是为企业提供产品的顾问服务。我们的产品定位是为企业提供企业产品、服务、资金、文化、营销策划以及人员服务等的整合营销服务,同时还要注重自身产品的营销功能和核心竞争力。
作为一个企业的渠道策划,我们的产品是面向全社会,面向媒体的,所以,我们的产品是面向全社会的。在做渠道策划的过程中,我们应该充分的注意渠道的策划,可以从以下几个方面来进行。
1、在渠道的选择上,我们的产品一定是面向全社会的,同时,我们的产品面向了电视和广播等多种媒体,这个时候,我们的产品就应该是面向全社会的。
2、在渠道的策划上,我们的产品要具备足够的话题性,在我们的产品还没有被广泛传播之前,我们的产品肯定是面向全社会的,这个时候,我们的产品就是面向全社会的。
3、在渠道的策划上,我们的产品还有自己的特色,可以在大众化的产品上,更好的去抓住消费者的需求。
