优化公司预算:如何精确制定并实施预算计划?
这个阶段的首要工作就是将规划的目标拆分为几个阶段。
●计划阶段:主要是我们的初始阶段,主要是在实际的日常运营中,我们的运营方案,计划中需要考虑的内容,如新用户,新频道等都需要进行适当的调整。
●后期阶段:主要是在现有的各项运营计划中,我们已经确定了运营目标,比如付费用户数,新用户量,每日活跃用户数,新老用户比例,各个行业的大概比例等,根据目标来进行适当的调整。
●数据阶段:这个阶段主要是对我们的运营目标进行拆分,并且需要考虑的指标,如我们希望在每个阶段增加多少个付费用户,我们的投入需要在什么阶段进行拉新。
1.对运营目标进行拆分
我们在做任何事情的时候,都需要进行明确的数据指标,我们的数据指标需要实时的反馈,如果在数据分析中我们只是从一个标准的角度去理解,我们会发现很多不规范的情况。
但是,并不是所有的指标都是正确的。为了让我们做的工作更好,我们需要对我们的数据进行定期的优化。
根据上述运营目标,我们通常需要将运营目标进行拆分,然后将运营目标进行归类,然后按照重要程度依次进行拆分。
如果你作为运营人员,想让自己工作更好,你就要将运营目标进行拆分,而不是仅仅进行数据指标的拆分。
比如你希望在用户活跃度方面,有一些用户活跃度的表现,通过用户行为分析,你可以罗列出一个用户活跃度的指标。
那么,你需要将活跃度拆分成活跃用户等,而这些指标的关联性和发展性,是需要我们去努力的。
2.对运营对象进行分层
一个产品,如果做的是社交,那么我们需要进行的是用户分类,分别是:男性用户、女性用户、女性用户、男性用户、女性用户。
男性用户:用户群是一群单身的男男女,他们都是为了满足自己的某方面的需求而来的,通常都是希望能够快速的了解自己。
女性用户:用户群是一群18到30岁之间的中高层人士,很多都是单身,对于他们来说,他们想要快速获得自己想要的信息,比较自由,非常有活力,因此,男性用户对于我们产品的宣传和推广,是非常有吸引力的。