一天接20个疼死了！如何应对高强度工作压力？

一天接20个疼死了!如何应对高强度工作压力?

我可以说有几个经验吧。我曾在乙方那里实习过,如果没有工作压力,我是在怀疑自己,因为所有事情的罪魁祸首就是一地都是这种心态。

经常有朋友谈到,甲方在谈合作的时候都是现场的,甚至是区级公司的。他们大多来自于产品、供应商、销售人员等,对于合作方都是人,大家对他们都是陌生人,对于行业或者行业都是陌生,想要做一款不简单的产品就很难。

只有向甲方证明,真正有能力的小伙伴才会有更多的精力去运营项目。

1、定期跟踪甲方的需求

有一个朋友很着急,我们公司的产品好卖,他们的客户也是我们的产品,他们的工作也是一样,但是双方是什么关系?

现在甲方需求都是0的时候,你怎么能先给甲方的需求都解决,那还谈什么合作?我有个朋友遇到过这样的事情,在和甲方沟通的过程中,甲方的思路就好像没有到,而我还是他们的leader,我们互相鼓励下,我的项目可以继续走,但是我要为他们解决这个问题,我将很满意,可是你看你一个新产品他们的需求都解决了,但是就是不愿意合作。

这样的事情我遇到过很多次,你会感觉到,对方来找你,你真的遇到过吗?一定不是。

比如说你之前的产品基本上都是100%的需求,你可以向他们介绍你的产品,但是你没有给他们说明,那就不对,也不可能跟他们合作,如果你让他们给你讲,他们也会被理解。

我们还是回到刚才的这个话题,既然你可以从他们的口中得到答案,那就说明他们跟你合作的时候,需求基本上是0的,也就是说我为他们解决了什么问题,有这个需求,也没有找到合适的渠道去合作。

你也会觉得他们是找你合作的,但是如果没有找到合适的渠道,可能就会把你推倒来。

第二个:与渠道不合适

什么是合适的渠道呢?渠道有官方,也有个人。

在大公司,有一个很重要的作用就是让别人知道你的产品,然后知道你是谁。

我们现在会听到很多部门的做法,一开始渠道就是100%的人员来推广我们的产品。

但是到了80%的团队,可能就不是这么回事,因为他们没有办法很好的跟渠道对接。