解密成功!在公司做优化的工作:提升绩效、优化流程、实现可持续增长的关键点
在做优化的工作:提升绩效
对于一般优化人员来说,由于在公司做优化的工作量实在太多,因此常常会由于这样那样的原因,导致自己的优化工作力度过大,或者由于内部原因造成优化工作的顺利完成。因此就会出现这样的情况,不管是主管或者高管,总是会对自己的工作比较重视,如果一旦他们的网站在他们面前根本就是个僵尸站,就会导致的结果就是,很多人都感觉,这样的网站质量太低,就会将此的工作丢掉。因此在公司做优化的工作,常常是把自己的工作分门别类地安排在一起,从而导致自己的工作量越来越少,往往都是计划性地和领导或者老板等人进行沟通,因此能够根据自己的情况,将自己的工作分门别类地安排在一起。
在公司做优化的工作:优化流程
在做优化的工作:优化流程
通常情况下,如果是老板,那么他们的优化工作往往是从这个流程上去开始。但是一般情况下,优化人员会把自己的优化工作分门别类地安排在一起,从而造成优化的工作量越来越大,往往都是计划性的安排在一起,并没有什么明确的规定。因此当然也可以把工作划分为许多个工作,这样就能保证优化工作的顺利完成。同时,由于不同公司的优化标准,都是有差异的,这样就会导致很多的细节。比如说优化的产品,往往需要不断地根据产品的功能来做出改善。当然也有可能产品过于复杂,需要更多的优化。
在公司做优化的工作:优化的操作
当然,对于优化的操作,一般都是优化人员在这里安排工作的,但是当然,优化人员往往不会安排在这里,而是要安排到其他地方去,这样就能保证整个优化流程的顺利完成。这样做可以保证优化流程的顺利完成。
当然,这里的优化工作不是指优化工作人员在这里安排的,而是指优化人员在优化工作的时候安排的一些时间节点,从而保证整个优化流程的顺利完成。
例如,同样是做护肤产品,一般情况下,护肤产品都是秒见效的,如果做不到秒,就可以把这个产品的效果用一些明星、明星代言、明星身上的图片或者其他的一些方式用一种方式来展示出来。这样做可以使得这个护肤产品很快被搜索引擎收录。但是,如果搜索引擎蜘蛛不来,就无法进入,这样就会流失一部分流量。