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1、深入理解优化流程的目的与意义,以提升效率和质量
分析问题,具体对于某些场景,是需要思考,我们在某些环节应该注意哪些因素,将这些因素逐一列出来,我们所做的思考在此基础上,达到【以效率提升效率】的目标。
2、深刻理解优化流程的目的与意义,以提升效率和质量
如果我们在优化【流程】的过程中,只是采取常规的流程去优化,但是优化过后,会发现【目标不清晰】、【目的不明确】、【分析思路不够清晰】、【优化细节有问题】、【技术不足】、【基础设施问题】等一系列的问题,比如我们现在优化的【流程】不是我们做的,但是结果都是这样。那么我们将问题分为【目标不清晰】、【目标不清晰】、【目标不清晰】、【技术不足】等几个象限。在这象限中,目标不清晰,我们就可以进入流程优化的步骤中,明确我们优化流程中【目标不清晰】、【目标不清晰】等各类问题的解决问题,比如我们现在做的【优化流程】【目标不清晰】【优化细节有问题】【为优化流程的优化提供解决方案】等。
清晰的目标,是为优化流程的制定提供了非常有利的依据,我们可以清晰的知道我们优化的流程中的哪个环节需要什么步骤、哪种步骤可能会导致我们优化效率低下的问题。在这个基础上,我们可以根据实际情况,按照某个既定目标,确定优化的最终流程,来明确优化的最终流程,进而明确我们优化目标的确定。
具体优化流程的具体优化步骤如下:
分析了目标,我们就要确定这个优化流程的优化目标。当然,为了制定优化流程的最终流程,我们还需要确定在一个优化流程中,为我们每个环节分配哪些资源,以达到更好的优化效果。
在这里,我把一个清晰的优化流程分为4个部分:定位、策划、执行、监测。在这里,我们先来了解一下这4个部分。定位:我们要思考清楚我们优化的整个流程是什么,这个流程设计是否合理,所有的细节是否都做到位,哪些环节做到最好,在这个过程中,我们需要具备哪些能力,又要具备哪些能力,这都需要我们在做优化前都提前做好准备。策划:我们要思考自己的优化流程是什么,可以用什么手段,在这些基础上做一些简单的分析,确定我们优化方案。
