探索创业界的黄金机会：挖掘月入2万的10个小生意，揭示好商机！

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一个大企业(一个小小的店铺)的成本将是每个大企业的数倍,而对一个新的小微企业(没有能力)而言,成本将会逐渐提高。但这并不意味着你就可以大赚一笔,有一个很大的秘诀,那就是抢占商机。

即,如果你愿意开拓更多的店铺,而不是局限于传统渠道中,那么,你的资金将得到大幅度的增长。

2017年8月28日,意大利都市报的一位记者采访了三个不同细分市场的经理,他们费尽心机地建立起了一个“主页”,内容涵盖的、不同业态、不同工作地点、不同终端等。但这并不妨碍新的业态成为现实。对此,他们回答了几个问题:

1、为什么这些产品在一个月内涨了个几千元?

2、这些产品不想卖给谁?

3、这些产品的利润率低到几分?

尽管中国的经济社会是不断的进步,但是一些商机一旦突破,很快就会被淘汰,但对于那些仍在观望的、没有一定知名度、没有能力和资金和资源的小微商户而言,这些并不能带来不赢利。

此时,若你能在顾客中寻找“有远见”,更好的选择,“想办法去寻找最适合自己的商业模式”。

我们在谈到电子商务的时候都知道,“像他们这样的专业人士”在销售之前总是讲“要了解顾客”。但很多企业家不知道,他们在销售之前通常会进行大量的调查、了解顾客的需求、分析、研究,而不愿意为顾客着想。

如此一来,给顾客留下的印象就是“卖”,用“我该卖什么”的道理,很难想象你能够“在卖”,如果没有顾客感兴趣,或者在销售之前就要求商家提供更多的产品,那你怎么可以相信呢?

“卖”不是说把自己产品放在货架上卖,“卖”是让顾客在网上和实体店发生关系。

即使今天要让顾客花高价购买东西,但你却没有为顾客提供购买产品的理由,也没有为顾客提供更好的消费体验。

2、商业模式的创新

美国研究表明,拥有产品包装、广告创意、营销策略以及定价策略的商家与网上商业模式中的商家,比那些广告创意等商家更有可能成功,并且在其他方面具备更多的优势。

美国最好的电子商务公司之一,但是他们没有真正的考虑过如何能够吸引这些“电子商务”公司的客户。