网站说明书详细说明:从需求分析到测试验收
一、需求分析:
1、需求分析指对项目需求进行系统性的分析,包括需求分析项目实际情况,为项目方案制定有力的支持,可将需求进行优先级排至项目流程最前,以保证项目效果最大化。
2、项目需求分析通常概括项目目标与时间轴分析,从项目定位及项目名称入手,可以从项目特点、功能、风险风险等角度分析项目。
3、项目内容分析内容分析,可以从项目策划的角度分析项目的主要内容,包括目标与效果两个方面,可从项目历程、策划背景等方面分析项目。
4、项目目标与时间轴分析项目项目所需要时间与结果,项目的价值与目标是不是达成有关。
5、项目需求分析与检测报告,包括项目的业务指标、发展趋势、商品定位、服务特色、功能作用、改进理念等。
二、测试验收:
1、测试验收主要是对项目的功能、操作、技术等方面进行检查,保证项目的质量、效果达到最高,符合项目的需求,可持续进行测试。
2、测试验收,将项目数据、预期分析报告、样板房、内容建设等检查通过后,在项目组的电脑上进行测试,确认无误后,进行项目的验收。
3、验收可给项目组带来很多帮助,比方:
(1)保证项目组技术、数据安全;
(2)保障项目组正常运作,防止项目组被入侵挂马,造成损失。
4、项目组验收后,对项目组的人员进行绩效考核,对完成率、项目组的能力进行评估。
(3)项目组的技术人员经历一系列的审查后,项目组的技术人员与项目组负责人进行沟通协调,保证项目组的技术与设备能正常运行。
(4)项目组的人员对项目组负责人进行沟通协调,保证项目组的人员可以按时完成项目组的开发。
6、项目组验收完成后,将项目组的人员培训成项目组负责人,再对项目组负责人进行定期的培训。
由于项目组本身有一定的技术、经验,项目组负责人要具备一定的技术知识,可以设计出利于项目组的操作、操作的后台。并且要具有一定的开发能力。
(5)项目组负责人要了解项目组的基本知识,包括项目组的整体架构设计、内容设计、网页的设计、交互设计、数据的分析、项目后期的运营、运营成本和工作的规划等。
(6)项目组负责人还需要了解项目组的开发技术,掌握一些程序设计、网页设计、项目管理的基本知识。可以熟练地编写网页的基本架构和代码。
(7)项目组的成员要熟悉项目组的开发操作,主要是使用Windows、Linux和Mac等不一样系统的实际运行方式。