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系统优化工具哪家强?知乎受众真实测评来袭!
最近,知乎问答的专题页里,有两个问题值得留意,一个是回答的标题,一个是回答的内容,总共有两个页面,两个页面只有一个评论和关注两个栏目。
本质上,虽然现在大多数受众的问题在知乎上已经基本覆盖,但许多人的答案不一定比自己更加专业,这就决定了知乎的商品在前期主要是靠内容取胜,所以知乎的商品经理也应该常常对这些问题进行调查,充值地了解受众的行为,知道受众想看什么内容,然后根据受众的实际喜好来推送商品的内容,通过如此的分析,你可理解受众真正关心的是什么,再根据受众的行为习惯,对自身提出的商品的需求有更深入的了解,提高受众的转化率。
如果商品运营者只是一个普通受众,只是单单靠文字来判断受众的真实需求,此类方式确实很难得到良好的发展。
我觉得系统优化工具哪家强?首先,我们看到的这些问题,都是平台提供的,都有一定的数据日积月累。
这些问题,不仅仅可提供商品定位,还可提供优秀的推荐,在回答中可以推荐更加多优质的商品,让优质的内容更易传播。
在知乎平台上的商品经理,想了解哪些相关内容更加有价值?根据我亲身体会和受众反馈,对自己的商品利用创新的人工智能技术。
1、你的行业、目标群体和商品定位是不是符合我们商品的需求。
这些问题虽没有精确的数据,但亦是客观的,比方说,我们发现了受众的需求点,但是没有把它们整理成商品主要业务板块,或是受众的群体只是对于功能的需求,这样的回答是无法得到更加多使受众的。
在进入这一个领域时,我们需要根据行业和商品定位,提炼出自己的主要业务板块,进行罗列。这里还有一个比较粗暴的方法,就是先列出来我们的所有业务版块,然后罗列出一些最容易突破的板块,最后把这些不容易突破的板块,细分为一些我们认为非常重要的内容,当我们把这些板块分析出来后,就可以对应地搭建出商品的主要业务板块。
比方我之前整理的“全国IT圈20亿+”业务版块,首先我们把这些主要业务板块分为行业核心、人群核心、商品核心,再把这些板块进行拆解,把行业核心和人群核心进行拆解。
对于这些不容易突破的板块,咱们可以试试在受众群体中,对一些人群进行分区,把这些人群分出去,放在网站或是APP上面,借助这一策略地提高受众群体的参与度。
行业核心可是一个行业的一个龙头,一个行业的龙头可是一个行业的头部,一个行业的领头人可是一个行业的中腰部。
