深度解析：建筑优化咨询公司架构与团队构成

深度解析:建筑优化咨询公司架构与团队构成

强力的团队结构,建设好的团队,需要的是一个优化师,一个优化师负责一个项目的优化,一个优化师负责一个项目的优化。

历时半年,我们团队的成员都是这样的,至少也需要10个人。但是每个人的要求和对方的要求是不一样的,每个人的职业历程都是不一样的。有些公司是公司的一个副总经理,而有些公司则是一个岗位,负责项目的优化,另外一个是总监或总经理,如果有优秀的历程,每个人的历程都是不一样的,从此可以支撑起整个项目的优化。这样的团队结构是一个体系,每个人都有核心竞争力和优化师。

有多少个优化师负责所有的项目,我们把这一个团队的架构分为几个不一样的部门,每个部门负责的都是不一样的,每个部门负责的是项目的优化,每个部门负责的是项目的内部优化。

所以整体优化师的组成分为:

技术主管:负责商品的设计、开发、测试。技术主管要负责商品的原型图设计、性能指标的设计,商品的性能指标的设计。运营主管要负责商品的运营工作。

项目经理:负责商品运营、技术的开发、测试、后台数据的开发、商品的开发、撰改等。商品经理要负责新商品的上线、功能的测试、商品的优化等。

推广主管:负责推广的落地,以及商品的全网推广、投放的执行。推广主管要负责市场的营销推广工作。

活动策划

对于一个网站的运营来说,策划亦是一个非常重要的岗位,它是一个体系。如果只是负责一个单独的策划工作,基本上是没有什么价值的。一般网站的策划包括:网站的整体风格定位、网站架构的构建、栏目的划分、内容的制定、网站内部的推广等。

网站的策划一般包含:网站的策划书策划案、目标市场的量化、网站的整体方案策划书策划案、项目管理的执行策划案、物料的策划案、宣传的策划案、网站外部的推广策划案、网站内部的推广策划案。

1.网站策划书策划书的内容

我们都明白在做策划书的时候,都是先了解网站的定位,然后再确定网站的核心竞争力。这样才可以根据定位,把网站做的更加好。

作一个运营来说,首先必须确定网站的定位。我们可在互联网上寻找一个适合的网站,但是我们不能随意找一个网站。有了网站之后,我们就会去制作网站的商品。网站定位是为了让网站有一个良好的发展。我们应使用一个恰当的网站。只有这样,才可以让消费者的第一感觉到网站的价值。

同时,我们还必须了解整个网络市场。不一样的行业有着不一样的信息。