挑战你的脑洞：这个网站制作方案的答案是...螃蟹？！

挑战你的脑洞:这一个网站制作方案的答案是...螃蟹?!

挑战你的神一般需要比“双”更加多的脑洞,以日签为例,要在4小时之内完成。这是一个非常小的考验,因为考验的就是你自己的想法的高度,以及你是不是可以合理的规避受众的质疑,使其得到更加好地体现。

一、获取市场

在国际市场中,在中国,市场的缺口不大。要做一个国际市场,一个非常重要的手段就是要占据一个市场的绝大多数市场。当然,市场本身就是一个非常庞大的细分市场,所以要想实现这一个大市场的巨大成功,往往要考虑的关键就是要做好市场调研。

如果你的商品或服务在国外市场,你的目标市场就是研究为什么他们会选择你,而非那些他们不太了解你的竞争对手。很多中国公司很注重市场调研,而国外的市场往往非常复杂,特别是在国内市场。比方,德国大牌啤酒曾经火爆过市场,但并没有真正掌握它的市场,而是中国啤酒的总产量仍然低于美国。当你在做一款啤酒时,需要搞清楚如何最大限度的满足外国潜在顾客的需求。

竞争对手的市场占有率要看起来非常大,但很多公司的竞争对手却很少,你可能还没有做好市场调研,但他们已经先做了市场调研,也正做了竞争对手的市场调研,这样一来,中国啤酒的市场占有率就会慢慢提高,中国啤酒也就不必担心竞争对手的进攻了。

二、控制成本

现在是市场经济高速发展的时期,全球有40多亿的人口,这一个数字将在20年左右的时间内暴涨。但市场容量、资源的重要性、价格体系、规模、行业及规模、竞争优势等等都将是整个世界市场在后面三个阶段会有变化的一个因素。

在这一阶段,我们需要降低公司生产经营成本,特别是降低成本,以提高生产效率,以降低成本。

如果你对商品或服务所做的市场调查,并没有做好市场调研,也没足够的预算来购物更加多的商品,甚至没足够的资源来实现竞争优势,那你会在竞争中失去很多机会。

三、管理公司

你的公司并非生产和销售这两种东西,而是一个管理团队,这一个团队负责整个公司的管理工作。管理好这一个团队,相当于管理好了所有的内部团队,让他们去管商品,然后去管这一个公司的外部市场和外部市场,管理好这一个公司,才可以控制公司的成本,让他们去产生更大的价值。

管理好公司的所有内部员工,不能仅仅把他们作为第一层管理人员,必须要去管理他们。如果说管理的是一个品牌的话,管理的是一家公司的文化、形象与价值观,管理的是一家公司的社会,这一个公司需要去管理它。