职能部门流程优化的意义和目标:提高效率、降低成本、增强协作意识
1、市场人海战术
营销部门不一定是经营工作的执行者,营销管理有三块:运营、产品、开发。其中产品负责:对市场营销策略、市场营销策略的把控和跟踪,可以推进方案和资源的产出;运营负责:策划制定活动、支持销售、推广等。
营销人员的职能职能是什么?
营销部门,我理解的营销岗位主要是三类:产品、渠道、促销。而企业产品,我们的职责是创建出最初的营销活动,吸引目标顾客到店;品牌和产品宣传,推动产品的销售,还要把产品打造成线上线下相结合的产物,如通过商场传播的产品文化、产品功能、品牌内涵等,为企业创造更多消费者。
营销流程优化的目标:
1、提升企业知名度
2、利于企业推广产品
3、实现商业目标
4、快速响应客户需求
目标分析
1、将营销流程优化的目标确定为一个整体,即根据企业产品的特征,需要对企业的产品进行分类,以及分类的目的是什么,想要实现什么样的目标,采用何种步骤,再根据企业实际情况进行必要的工作。
2、根据企业产品的特征及功能的需要,将营销流程优化的目标规划为一个整体,即根据企业产品的特征,需要对企业的产品进行分类,以及分类的目的是什么,进行必要的工作。
3、根据企业的发展目标进行必要的工作,以及根据企业产品的特征,以及公司产品的主要功能进行必要的工作。
4、根据营销活动的需要,进行必要的工作,以及根据产品的功能进行必要的工作,并以此制定相应的工作计划。
5、根据营销活动的需要,进行必要的工作,以及根据营销活动的目标进行必要的工作,以及对于营销活动目标的目标进行具体的工作。