电子商务运营与管理：优化商业模式及市场策略的关键探究

电子商务运营与管理:优化商业模式及市场策略的关键探究与研究

对于传统企业来说,在传统企业经营过程中,战略规划的侧重点和方向都是很明确的。而在电子商务中,首先要解决的是如何制定目标,下面是一些建议:

一、电子商务项目研究与分析

我们来看一些问题:

(1)市场情况:目前目前行业在市场上的竞争情况如何?

(2)目标市场情况:有多少地区的企业和市场都进入到此类市场?

(3)竞争情况:竞争对手是什么情况,是否有以前企业的竞争对手,能够进入?

(4)竞争对手的定位及战略规划:竞争对手存在于哪些方面?目前产品处于该领域内的竞争情况是什么,现有产品的竞争优势,在过去的竞争中处于怎样的地位?

(5)外部环境:市场上是否存在竞争对手?产品的市场定位,品牌的市场策略是什么?

对于企业来说,现阶段的竞争形势主要是:

(1)竞争对手进行了哪些动作,比如优化产品的营销策略;

(2)市场上现有产品的市场份额如何?市场上是否有同类企业在模仿,用户购买习惯;

(3)竞争对手在争夺目标市场时,是否有实际的市场操作经验;

(4)市场上哪些竞争对手的产品有什么优势,这些产品如何阻击和建立壁垒;

(5)竞争对手在短期或长期内是否有投入竞争对手的市场,是否拥有其他的产品。

二、项目建设和管理层面的概念与需求

企业通常在项目中配置一些实际的资源,通过项目的规划,及管理层的合作,形成项目的流程图,提供项目执行过程中所需的基本信息,以满足企业的需求。