电商运营助理天天刷单：提升销量利器，加速电商业务增长

电商运营助理天天刷单:提升销量利器,加速电商业务增长

通过梳理商业业务流程,梳理出利器有很多,想要高效利用好利器,做好这些都不为过,我个人给大家分享一下我的商业模式思路和方法,下面就给大家一一拆解。

商业模式

商业模式一:商品电商平台的基础设施

基础设施是什么?就是公司架构。目前公司能够满足公司产品的所有需求,满足公司的大部分业务需求。商业模式基本可以分为三个层面,技术层面,产品层面。

技术层面

目前电商平台的技术能力主要分为:

交互设计、营销推广、物流、售后、配送、物流、金融等,每个技术维度都有涉及。

传统行业

供应链端的业务方式主要包括:物流、商场、线下销售、分销、供应链等。

服务类

服务的技术门槛在不断提升,除了传统的技术能力,还需要解决物流等方面的能力,例如售后服务。

开发的技术一般会有:小程序、H5、App、小程序、H5等等。在不同类型的产品会有不一样的服务支持,这就需要服务人的专业度和时间来筛选了。

下面给大家推荐一些国内比较有影响力的工具类产品。

一个成熟的电商系统

商家接入服务产品的一般有:

SaaS平台:类似阿里、 等公司的CMS产品,电商服务可以直接接入平台。

平台:比如 、 、 、 等产品,作为电商服务的产品,他们的产品能力和产品能力需要产品经理去对接,成本相对比较高,开发周期比较长。

H5:可以生成H5页面,但开发周期长,用户体验不佳。

电商:市面上常见的有:微店、小程序、京东商城等。

供应链端的业务方式

在目前的情况下,服务类产品的供应链端会相对成熟,所以想在服务类产品的市场竞争中占据一席之地,就需要服务方的专业度。

现在服务类产品的供应链端业务,分为两种:

自建供应链端业务平台,利用 小程序商城,开发更多功能的电商小程序,获取更多流量。

销售型产品:一般做电商的传统企业已经面临的一个问题,就是在国内市场,这种业务的质量越来越差,那么从这个角度来说,对于 来说,它就需要自己组建自建的供应链端平台。