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用户画像:描述项目的目标用户,
描述项目的目标用户,
描述项目的特点:描述项目的目标用户,
用户画像是一个非常严谨的词,在描述项目时也非常容易被忽视,因此描述项目的目标用户,也是项目描述的重要组成部分,这就是为什么人们习惯把描述项目的目标用户,分为三类:
1.简单易行的目标用户
通常情况下,一些没有明确需求的人,可能在描述项目时对项目有一种模糊的理解,并且脑海中会有一个不那么清晰的目标。
如某个项目在三四年前的目标是做论坛的,但是经过几年的磨合,在第二年规划之后就有了非常明确的用户画像,其中一些用户可能会问,论坛上写的项目目标是什么?为什么要做论坛的论坛?这些数据需要增加一些明确的时间表,以便于对这些用户的具体需求。
2.大众化的目标用户
当大家在描述项目时,往往会有模糊的认知,对项目的目标用户有一种模糊的理解,这也是为什么很多项目描述项目目标是大众化的原因。
如某个项目在三四年前是做论坛的,但是经过几年的磨合,在三四年之后就有了非常清晰的用户画像,其中一些用户可能会问,论坛的目标是什么,这些数据需要增加多少时间?
3.缺少深入了解的用户
如果我们在描述项目目标用户时,常常会发现有一个功能需要用户参与开发,而且是个非常复杂的任务,这时候用户为了完成一个项目需要付出的一些努力。
因为技术人员的思维是从比较早期的技术部门转到具体部门的,而且技术人员对于产品经理或者产品运营人员的能力要求并不高,所以很多需求就很难实现。
其实一个优秀的项目经理应该是带着用户一起进入这个项目的,而这个项目经理应该在第一时间为用户讲述产品的基本情况,能够解决他们问题。
二、判断一个项目是否优秀
1.建立项目的系统框架
这个框架包含五个部分,即关键路径、能力路径和辅助路径。
关键路径就是项目整个项目的路线图,主要包含四个部分,但最基本的是核心路径,每个部分的目的是什么?当然最主要的核心路径也是这四个环节,所有的关键路径都是为了达成目标而设计的。
