深入剖析软件产品运营:主要职责和关键任务是什么?
用户运营:主要是用户的调研、信息收集、分析,协助产品开发和用户运营。
内容运营:主要是内容的策划、优化、推广。
活动运营:主要是策划活动,提高参与活动的积极性。
产品运营:主要是产品在产品前期做好市场推广工作,通过对市场数据的分析,不断优化产品的版本和功能。
产品产品运营:主要是产品在这个市场上的用户的分析和数据分析。
数据分析:主要是对现有的产品的现状、策略和缺陷进行分析。
如何能做好运营?
其实,很多人做运营其实并没有经验,其实根本没必要,接下来我将会分析到这些工作,也是这方面的工作,具体的怎么做?
1、做好前期调研:
不管做什么运营,最重要的还是要做调研,我做市场调研是为了去分析,也是为了获取用户的第一手资料,所以前期调研的目的是为了让你知道:目标用户的特征是什么,是男性还是女性,以及对什么产品感兴趣等。
比如,做电商平台的,我们知道电商平台通常都是女性居多,当我们看到这样的群体用户时,就有了针对性的,可以根据女性的特征做一些产品的促销活动,来吸引更多的女性。
同理,做平台的,也可以通过用户的“行为”来分析用户的习惯,比如:访问产品的时间、活跃度、从看到的商品到逛店的次数、进入产品的商品数等。
用户研究还可以进一步细分,比如:有哪些APP是新用户、次日留存、七日留存、月留存等指标,通过分析这些数据,就能够对用户的活跃度有一个整体的了解。
2、根据用户“爽点”制定运营策略
拿到一个用户之后,就要想办法让用户爽,让他爽,才能让用户爽。
如果我们要制定运营策略,就一定要把这个策略制定到具体的行动中。
比如:活动方面的,我们知道签到打卡、优惠券、限时折扣、拼团等活动形式都是拉新促活的常见手段。
但是,这并不是每个活动都适合在一款产品中使用,在对的场景下尽量把它们都用上,最好是在某个或几个场景下适用。
在新用户刚开始使用产品的时候,我们就要给他们提供相应的奖励,也就是说,在新用户刚开始使用产品的时候,给予一定的奖励,来促进他们更好地使用产品。
“神转折”是活动运营中的一个常用套路,是对活动策划时借用这个策略进行的一种激励措施。