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由于缺乏实践经验,市场瞬息万变,每次都想知道怎么样优化流程,其实优化工作总是固定的,很多优化的细节都会被打乱。
我们看到的优化思路是:我们之前做过的工作都想做的有个个什么,让我一步一步来,我们这样做的目的是什么。这个流程不会被打破,也不会被弄乱,在优化过程中,就像打仗一样,能够预测趋势,一定要在最短的时间内,看到效果。如果你的工作没有办法做,不妨多和同事交流,看看有什么问题,然后及时调整。
要想成为一名优秀的优化人员,必须学习提升效率、降低成本的方法和手段。这个方法和技巧我觉得有不少,我们不妨搜索一下优化案例,看看优化的效果如何,如果自己的工作是没有效果的,那么我们就要想着,哪里出现了问题,还要找什么优化思路,发现自己的问题,提出解决方案,这才是优化人员能够做好优化的关键因素。
要提升效率,要降低成本,我们需要先掌握的三个优化方法,总结一下自己现在要做的优化工作:
1.分解法
我们在拿到项目的时候,先要思考这个项目是否能够解决问题,如果有,要不要增加这个项目的成本。拆分法可以更好的达到目标,降低优化中的各种成本。在项目的前期,要想好,这个项目能够解决的问题是什么,需要多久,再去考虑具体如何解决这个问题。
还有一个原则就是,在项目中,不要忽视你的能力。如果能力很强,这个项目的实现也就相对容易,但是如果能力很差,最终不能达到目标,那就会有很多问题,甚至很多问题,都要解决。
2.归类法
归类法是一个科学的方法,也就是归类法,它能让你能更加清晰的分析问题。如果你不清楚你要做什么,可以拿Excel来做一列,比如你要做电商,那么你在Excel上就可以把购物、服饰、饮食、旅游、娱乐、娱乐、出行、招聘、情感等等分类,然后把你要优化的模块和你要提升的模块进行联系。
3.归类法
归纳法可以更好的帮助我们简化工作,我们在做项目的时候,只需要按照这个归类法,去分解,就能够帮助我们从简单的小事中做出判断。
举个例子,我们经常会遇到这样的事情,在同一个公司的新媒体团队里,有人专门去负责运营公众号,并且把运营的这些能力都拿出去做。
