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据介绍,枫林绿洲社区卫生服务中心在城市社区卫生服务中心之下,正在积极落实好各项便民服务工作,根据辖区政务服务中心工作人员的规定,选择合适的地区和单位,全面开展社区卫生服务工作,全面推进社区卫生服务的全方位开展。
1、走访市场:围绕辖区社区卫生服务中心重点走访市场,定期开展社区卫生服务中心走访市场,实现社区卫生服务中心管理。通过走访市场的方式,确立社区卫生服务中心实际职能,深入调研市场,在全省及周边地区加强联系,收集大量相关的新闻资料,进一步简化登记手续,提高档案效率,对其进行分类,并针对性采取专项工作。
2、日常服务:为了丰富服务内容,提供服务环节,及时跟踪市场情况,开展“一元一文”服务活动,采取深入调查的方式,在社区卫生服务中心工作人员走访市场的同时,关注相关新闻,实时监控新闻或直接查询新闻的效果,同时与居民联系,深入调查服务过程。
3、征求意见:社区卫生服务中心可以通过征求意见的方式,进行制定更全面的社区卫生服务方案,以便更好的发挥社区卫生服务中心的作用。
4、社区卫生服务中心的各项工作的按照规定进行,提高档案效率。同时,积极提高部门的工作效率,尽量提高服务质量。
5、加强社区卫生服务中心宣传工作,将宣传工作落实到位。
本市市场社区卫生服务中心的建设项目主要包括:卫生工作部门、社区卫生服务中心、小区卫生服务中心、社区活动、人财健康、城市管理、社区休闲娱乐、社区传播、党建等方面,可进一步通过市场调查、调查分析等方式进行,对服务的效果做出相应的预测。
(二)社区卫生服务中心的建设内容
(一)社区卫生服务中心服务项目分类
1、企业概况:本市场社区卫生服务中心的建设项目包括人力资源管理、设备管理、物业管理、供水管理、社区市政建设等工作,其主要工作是通过向社会公众传播公司的良好形象和企业的价值理念,树立良好的企业形象。
2、顾客定位:本市场社区卫生服务中心的建设项目是由客户、市场和企业共同参与开展的,包括人员招聘、通讯设备安装、测试、包装、售后服务等方面。
3、产品服务:本市场社区卫生服务中心的建设项目主要包括:设备管理、活动开发、设备建设、物资采购、设备教育、设备管理、系统安装等工作,将这些工作贯穿于整个服务项目的开发过程中。
4、发展目标:根据企业的具体发展目标,确定本市场社区卫生服务中心的建设目标,是以目标市场销售为主,还是以市场占有率为目标。
