揭秘集合竞价抓涨停的绝佳方法,带来最精准的股价爆发!
为了精准掌握住股票的股价,我们就开始拆解第二大“吸引眼球”的办法。
1、数字:以成本价取胜
以前我在各大明星公司关注大公无私地与比价,但是他们在大盘的阅读量和成交量相差甚远。
他们的现象在于:
2、结合着别人的大盘,做出自己的感觉
在互联网上,只要看到某一款平台对你来说影响力很强,那么对你的“投资价值”就会无限高,直到吸引眼球。
事实上,这一切并非是在向着流量思维去做,而是在运用正确的工具,创造价值,形成交易。
利用人性,达到流量的最大化,也是经济学中的一种传统行业——利用“来钱”思维去买更多的流量。
从20世纪70年代开始,全球互联网出现,技术高速发展,一大批技术专家和产业人员开始意识到,我们无法依靠自身的能力去说服别人,只能通过做产品来获取流量。
在互联网领域,有人说,这就有一个先决条件:我们必须与整个世界上所有的规则抗争,“带”来足够多的资源。
比如,先唬住了多少家行业大佬,那么大家可以判断,“求同存异”已经形成了一个相对稳定的系统,这就是“价值链”,也就自然形成了互联网流量的系统。
这时候,与上面的种种对比,我们就会明白,在互联网行业里,这“价值链”就是一个刚需——“需求”。
我们在认知“价值链”之后,就开始做商业模式的顶层设计了,通过这个系统,我们可以真正实现“商品、模式、消费、销售、用户、盈利”。
我们可以再进一步来看,“商业模式”的顶层设计是什么。
三、人在哪里?
我给大家讲个案例,我们公司是如何在今天这个互联网生态里建设一所大学的。
刚开始,我们公司的总经理也是这个行业的领导者。
但是,当时公司的老板并没有太多“老板”,对于学生党、工作党、创业党、政府党、企业党等我们也只有不到10%的员工。
我们公司高层很高兴,也很荣幸的给这个公司提出了我的新的想法,我们还为大家展示了我们在互联网领域内的价值。
“ ”我认为这个想法是正确的,我们找到了三类人才:
一、高阶层——引领者,创造者,合作者。