揭秘海尔集团:是世界500强企业,还是含金量更高的巨头?
与一流的企业相比,海尔集团的优势就像是:
更高效地发挥自身资源优势。
更具有超强的灵活性。
更具有感染力。
更具实践性。
更具有自主创新能力。
而普通企业在满足实际情况的基础上,如何才能够做到如此全面呢?就要我们的去挖掘,如何去解决问题,要是只是停留在表面,不去仔细分析,你只能是一个习惯,不能起到效果。
1、企业所处的阶段
在做企业工作之前,我们应该对企业所处的阶段进行比较,看企业的发展历程、发展阶段,同时要知道企业目前所处阶段和发展趋势。
2、企业发展阶段
我们在做企业发展时,要注重企业在不同阶段的目标。要根据企业发展的阶段,分析企业的发展过程和发展方向。
3、企业的规模
企业规模需要做到扩张和发展,而不要只是扩大,规模越大,人才越多,但是在发展过程中,企业规模还不能直接到公司。
4、企业发展阶段
如果要扩大企业规模,就必须首先扩大规模,扩大规模的办法有许多。在扩张过程中,企业发展的每一步都需要企业努力。
5、企业发展阶段
企业发展到了一定阶段,就要开始扩大规模,增加规模的办法有许多,如选择的资源也需要扩大。在这个过程中,企业规模还要扩张,要知道为什么有的企业规模扩大了,有的企业规模小了,是因为规模扩大了,企业需要扩大规模。
三、企业该如何工作?
1、企业经营者的将来
当前经营者将来的主要目标是经营好、提高营业额,所以经营者一定要立刻投入资金去开发新的企业,不要等到成功之后再考虑,不要等到失败的时候才想着成功,要先考虑当下的企业是怎样发展的,是否需要企业再进行投资。
2、企业资金链的合理分配
资金是企业的生命线,在企业开始创业之前,资金是很重要的,因为投资才是创业的一个重大投资。但是在企业资金链的合理分配之后,企业可能会遇到资金链的分散,企业资金的分配不均衡,资金链的不协调,企业在创业的过程中,资金的消耗量太大,甚至影响企业的经济发展。因此,在企业资金的分配上,我们应该根据每个阶段的不同情况,及时采取有效措施。