电商运营的工作计划

电商运营的工作计划表
1、产品培训,营销策划。
2、促销,合作推广。
3、库存,客服等各种转化的重要环节。
6、数据监控,竞品分析,战略规划等。
二、卖家需要掌握的知识点
1、基本的一些基础知识,了解这类行业的现状,预测产品的发展前景,市场的潜力,上架时间,主要集中在哪一个时期,应该在哪些地方放上产品。
2、根据自己的产品和市场,列出主要的产品,一般情况下,如产品的长宽比,还需要考虑季节性,上架时间,上架日期,宝贝数量等。
3、产品的历史,也就是上架的时间,上架的时间,上架数量等。
4、上架的工具也就是设置宝贝的销售数据,看哪个类目更合适,推荐给什么样的人。
5、店铺数据,这个方面有利于店铺,产品,促销等各项数据的分析。
6、上新节奏,运营的目的就是提高产品的质量,提高客单价,这个需要每天多准备几款上架的工具。
7、发货时间,最重要的是怎么上架,一般是货到付款,发货快的话,可以在24小时内发货。
8、关键词优化,新品词的选取是比较难的,有技巧的去找词,用自己的关键词优化,首先自己的关键词搜索比较少,然后用一些工具去优化,关键词的选择根据自己的产品以及自己的客户群,选择一些最容易转化的词。
9、优化图片的尺寸,颜色,描述等细节。
宝贝管理:是宝贝管理的一部分,可以说,没有推广怎么成交,营销活动策划,上架,推广,一款宝贝上架的规则,推广计划等。
图片设计:需要在与客户沟通的过程中,明确地表达自己的产品优势,图片很重要,而且一定要吸引眼球,大家都看见的地方。
卖点:准确突出卖点,给客户传达信息,产品适合自己卖点。
搜索习惯:根据关键词的搜索习惯,有针对性的优化产品的标题,提高转化率。
产品描述:撰写的产品描述一定要符合客户的搜索习惯,满足他们的需求,引导他们下订单。
渠道:包括手机,可以在百度推广后台设置关键词,设置关键词后,你可以在【百度移动推广】下推广,而这也是非常重要的一点,需要优化和更新,有很大的积极性,例如应用宝已经推出了ASO100,这可以提高下载量。