电商运营月度计划表

电商运营月度计划表
在用户的GMV量级较高的情况下,需要挖掘和挖掘高潜力用户的潜在需求和潜在需求,通过社区活动的方式进行营销。我们可以从两方面考虑:
一、用户的转化需求与社区的活动进行结合
通过此次社区活动的刺激,吸引用户到社区参与,从而获取用户对产品的信任和依赖。
第二,活动的形式也要进行调整,比如可以选择使用不同的活动形式。
GMV增长路径在业务上起到了重要的作用,它可以引导产品迭代,并通过MVP模型为用户提供更好的产品体验。
用户增长方法论的主要要点有4点:
平台引入用户和产品优化(MVP模型)
在增长手段上,用户增长是和平台连接的重要渠道,用户的增长路径也是整个业务模型的方向。要通过用户增长渠道优化手段实现对产品的复用。
用户运营是整个业务模型的灵魂,产品的运营要做好,活动、用户增长、用户的留存、商业变现等都是手段。
用户增长方法论主要是从产品本身出发,将增长渠道导入,再进行用户运营。
有的用户会有分享功能、在产品里购买商品、在产品里使用优惠券等。可以通过这几种方法将运营产品串联起来。
通过用户增长的产品,可以将运营手段应用于用户的不同层面。
第一层:用户增长方法论
首先,我们需要找到第一层用户。用户的增长方法论一定要用最简单粗暴的方式去剖析,这部分人就是最能说服用户的人。
例如,有的创业公司就建立了一款类似于百度的社区,用户注册成为注册用户后即可享受“将社区的用户转化为自己的社区用户”的功能,知乎上还有类似于微社区的流量入口。
这是典型的UGC用户运营。
第二层:用户增长方法论
第二层的用户运营方法论中,是通过与其他的用户建立联系,甚至通过对产品的贡献、贡献、贡献进行用户增长的过程。
第三层:用户增长方法论
第四层的用户增长方法论中,是建立一套可复用、可标准化、可被衡量、可操作的用户增长方法论。
就是通过在最初的用户增长渠道中寻找的第三层用户来维持并发展用户,也就是用户运营。