电商运营方案计划书

电商运营方案计划书??
什么是电商运营方案,什么是营销?
做电商的产品,先不说运营的目的是什么,单说运营就是卖货,想要做电商就得有好的产品,可以赚钱,还是要做一个好的产品,这都是一个道理。
那么,电商运营计划书到底应该怎么写呢?
很多运营者都会有一个误区,我觉得这个目标是与你的产品、用户、产品定位相符的,而不是你的个人目标,也不是目标,只有当你清晰了目标之后,才能合理的设定目标,以此来建立自己的运营方案。
有了目标,接下来就是怎么把流量搞起来,比如,这个目的是将流量转化到产品上,那么这个目标如何设定,可以借鉴网上一些比较好用的方法。
这一步主要是根据产品定位、用户人群、产品特性来设定,一般来说转化的目的,有一个前提,就是产品是否解决了用户的问题,你的产品或服务解决了用户的什么问题,从而促使用户产生下单行为。
所以电商运营方案的第一个重点,就是在合适的地方将合适的流量引到产品上,这是决定好运营方案能否有好的转化的基础。
现在市面上有很多的产品,无论是自己开发还是用外包的方式来搭建,一般都是先自己设计出一个原型,然后通过市场上已有的一些原型,再根据市场上已有的原型进行修改,之后再找市场进行沟通。
产品需要与运营相关,所以在这个过程中,不仅要跟技术、产品、运营有密切合作,还要了解这个产品对用户的价值。
在这个过程中,产品方案一定是需要明确的,产品的功能需求,目标人群,产品当前的现状等等,这些都需要了解清楚。
除了上面的设计逻辑之外,还有一些不可忽视的点,例如很多人做事会走偏,目标人群都是小规模人群,产品在打磨过程中,会有大量的数据统计,如果数据不准确,也是无法准确找到问题所在。
所以在这个过程中,你的产品需要同时具备其他运营相关的能力,例如数据统计、用户分析等等,产品方案对这些能力的提升,是一定要坚持不懈。
在做产品方案的时候,很多人都是凭自己的想象力,做出来的产品方案,却没有说到资源。
资源包含两个方面,一个是市场上已有的产品,还有一个就是自己开发的产品。
目前市面上大部分的开发软件,其功能其实都大同小异,功能点也没有很明显的区别。