电商公司管理制度大全

电商公司管理制度大全
负责搭建和运营管理后台,并定期进行项目分析。
负责上传产品,更新商品的上传信息。
3、产品开发和运营管理
负责策划各类产品,进行产品分析和产品线上产品迭代。
负责产品和品牌间的内容关联,整合各类线上、线下资源。
负责品牌定位,分析品牌市场策略。
负责经销商产品信息及各个产品线中,所有数据的收集和分析。
负责策划各类线上线下活动,以及促进新产品的销售。
根据公司定位,组建部门员工,形成销售团队。
负责梳理线上渠道,在每个渠道做好销售拓展工作。
负责帮助售后服务人员做好售后服务,提高服务质量。
负责维持和增加公司的利润率。
负责公司各项指标的达成和提高。