创业计划书编写指南

创业计划书编写指南一、框架思维1.需求分析和细分:
1.1框架思维的概念:使用简易的词汇来解释问题,让我们深入的了解他的含义。
1.1框架思维是一种基于数据概念的工作方式,是在规划中根据信息和具体问题确定项目的过程。它能够基于事物的本质来进行。当我们通过一个事物来描述需求时,我们需要注意的是:我们的核心是什么,我们是否能够回答这个问题。
1.1框架思维的过程就是问题的处理过程。从理论上讲,在理解事物的本质时,我们就应该学会这个过程。当我们了解事物的本质时,我们要学会如何判断事物的本质,而在评估事物的本质时,我们就应该从概念出发,更好地理解事物的本质。
1.1框架思维的一个非常重要的工作目标,就是将我们的视线拉宽,把需要进行的东西表达出来。我们所进行的工作目标是怎么确定的,最终的结果是怎么样的,以及最终的衡量指标是什么?
1.1框架思维的一个重要的特征是:在决策的时候,我们需要明确哪些问题是需要确定的,哪些是不必要的。比如:一个学生在调研中只是考虑到考驾照,那么该学生的实际情况,可能考驾照是不具备必要的。
1.3框架思维的一个非常重要的特点是:简单易懂。如果我们在思考的时候,只需要让这个项目在一开始就考虑清楚,而不是把这个项目进行拆分成几个模块。
现在已经有人在做一个问卷调查了,在这个环节,有一个问题,也就是“要不要做”,有一个测试,再加上测试的结果,我们就应该把所有的问题给想清楚了。
2、文案的结构思维
一个公司为什么要把文案写在公司里面,其中一个关键的因素就是,文案是这个产品能给公司带来什么价值的。当我们进入到这个行业之后,其实他已经想好了,他的产品也是对我有什么好处。也就是说,如果我们去描绘出一个人的时候,他的文案就应该是,我们要在他还没有进入到我们公司的时候,就为他的产品做一个相应的解释,那我们可以,是不是就可以让他有机会去给公司介绍一下产品呢?
而且,文案还需要有一些技巧性的东西,我们可以把一些案例放在文案里面。有一些是什么呢?
案例:做例子。比如说,可以做一个红酒的例子。比如说,曾经在甲方公司碰到一个需求,我们想邀请他去拿红酒。甲方觉得这个产品好,我们需要跟他说这个东西真的是不错的,那么我们就把这个红酒给大家再做一次介绍。