创业计划书PPT模板:
1.展示的是公司所经营的业务,主推的是一个月,关于你所从事的业务,一定要有非常详细的介绍,你自己的销售背景,也就是自己现在这个公司所做的业务。然后给别人讲解的话术,就可以作为自己公司的产品,也就是今天说的这个创业计划书,可能已经需要你费尽心思了,但是至少不会让人觉得你的这个行业还是有潜力的。
2.给客户介绍的是自己公司的产品,具体的销售目的,包括销售产品,广告,各种免费渠道等。当然这里不需要你的产品有多好,我们的理念是创新的,不是专注于创新。
3.第二步就是要吸引人,在刚开始,需要先把产品的作用讲清楚,产品的价格可以去分析一下,再去判断是否适合自己的产品,最后去确定那些最有潜力的产品去推。
这个是一个很重要的步骤,如果说要重点强调的话,可以直接从这个环节出发,例如做加盟,加盟费多少钱,主要销售什么样的产品,加盟是在一个月,主要销售加盟的产品,加盟的产品做什么样的事情。最后要做的就是介绍加盟费多少钱,加盟费多少钱。
挖掘潜力产品这一步是最重要的一步,很多公司都是忽略了这一步,只是一味的去做产品的选择,所以说选择,就更加重要,这个问题其实也是需要去考虑的,那么说到挖掘潜力产品,你会想到在哪里去挖掘产品?
第一,非常有必要的调研,很多公司做项目都是从免费的角度出发,当然这样的方式风险也非常高,所以说一定要考虑好,要去调查一些比较有潜力的产品。
第二,你需要去考虑这个产品的寿命多久,如果说不能保留长期的,那就尽量不要选择,那为什么要选择呢?
很多公司是很聪明的,很聪明的,很聪明的,但是往往很难抓住机会,也就是在选择的时候,他们选择的那个产品周期特别长,就没有时间去做,这个是我们自己的,所以说选择的时候一定要考虑到这个问题。
第三,我们再来谈谈自己在做项目的时候要去研究的一个问题,在你做项目的时候,是不是一定要学会研究很多的产品,因为研究的内容是非常多的,我们可以在这个领域里面去尝试,但是你一定要学会换位思考,这样的话可以让你的产品更加的有生命力,也能够让你去思考。
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