从传统到创新的演进

从传统到创新的演进
过去的传统商业是线性的,几乎没有系统的组织模式,新的商业模式是碎片化的,让互联网平台还没有形成一个什么样的组织。过去商业是敏捷的,新的商业模式,让组织未来还可以去创新,我们称之为敏捷的商业。
因此,我们需要根据这些变化,对传统商业进行新的迭代。传统的商业是不断的迭代,在某些行业已经不可能,互联网时代的商业也不可能,互联网已经不能帮助传统企业去改造。
在未来的商业时代,一定要顺应大数据、云计算、人工智能、大数据、物联网等技术的发展趋势。
从最早的纯互联网,到现在的分布式、云计算、人工智能,互联网的存在颠覆了传统的商业模式,但是,未来的商业是一个多元化的商业,商业化其实跟传统企业是完全一样的,企业已经不再只是一个中间人,而是一个综合体,可以和企业的业务更多的结合起来。
在未来的商业形态,互联网商业一定会改变传统的组织模式,会越来越丰富和丰富。
未来的商业必须做的是进入一个新的社会,真正跨入这个新的社会的企业。
最后,我想说的是,进入新的社会,我们肯定要走出这个误区,要把社会的本质,和企业的商业逻辑都深刻的结合起来。
这个时候,我应该想到,我们不能一味的以用户需求为主,去深度理解用户,去迎合用户的需求。
用户需求是企业生存的根本,没有用户,就没有未来。
所以,“用户需求”是第一个要素。
回到上面这个图,你看,如果有三个用户需求,你就要去考虑未来我们要做的一件事。
“用户需求”主要是两个方面,第一个是这个需求是真实存在的,第二个是不真实的。
前者主要解决了我们从产品的市场分析、竞争分析,因为这样后面的动作都是围绕着产品的。
用户需求在以后可能还会是后面的迭代,那么在这个过程中,会变得越来越复杂,也会变得越来越复杂。
我最近说的用户需求是什么,是挖掘产品、培养用户、实现商业变现,等等,这些都是我经常去思考的。
在企业的整个业务流程中,它就是两个基本点。
企业的产品和用户,它是企业要服务的对象。
企业的商业模式,我们在不同的阶段,用什么样的方式去做,它都是不一样的。
你和用户在整个商业模式的变革和更新,都是基于你所说的这些。