运营需要做什么?关键策略与技巧揭秘!
一、如果想做运营,首先要解决的问题就是:人、财、物、资源,这是运营的前提,运营人要做什么?主要包括以下内容:
很多运营在新媒体做运营的时候,并没有考虑的是做什么,而是把时间花在了吸粉、拉新上,就是引流、转化。可是,你思考过,如果新媒体引流吸粉,又是一条新的渠道,又是一条新的路径,那么你就不需要考虑把流量先给吸上。
于是,很多新媒体小伙伴对新媒体的定义就发生了改变,我们只需要思考2个问题:
1.用户群体有哪些?用户的内容消费能力、喜好、平台匹配等。
2.平台的定位是什么?想做什么类型的账号,希望达到什么样的效果。
财是是所有运营的基础,你不能没有财,否则我们就没有发展的基础,要保证你在做任何的活动、运营的时候,都能有收益,一定是盈利的。比如现在的直播平台、直播间、课程等等,虽然收入是一个平台,但是不是给你变现的,而是给你的用户创造价值的。比如公众号可以通过广告盈利,比如课程赚钱。
当然,这个变现还需要在你的作品里提现,但是需要注意的是,这个变现是和产品的价值挂钩的。比如一本书,它里面的文章要和本书相关,而且它里面的每一个章节要有一个章节,需要在一本书里面把它的价值提炼出来,可以从零做起。
规划是什么意思呢?就是你的所有事情,都要规划好,不要去做一些琐碎的事情。
比如,写完一篇公众号文章的时候,要么就不在做,要么就做一个策划,做一个核心课题的分析,比如文章本身,这些东西是怎样组成的,你的核心课题是什么。
还有,我们做运营,最重要的就是不断优化自己的想法,不断调整运营的节奏。
那现在写一篇干货的时候,要做一个项目,要做一个规划。
包括,写一本书,规划一些大的运营动作,等等,它都是需要规划的。
执行,其实就是一个方案,包括把这些东西做好,大家都知道的。
运营方案制定的过程中,有三个步骤。
1、列出你所有的运营动作。
比如,你做了一篇内容,要怎么在新媒体上做内容的推广,是怎么在微信公众号上推广,还是先在今日头条发文章,再到今日头条发文章。