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应用正确的定位策略:如何成功将新公司位置定位策略?
1. 新公司定位策略的选择
为了赢得市场,你需要找到一个好的定位策略。要做到这一点,你要去了解你的产品。只有在为新公司建立坚实的市场基础之上,你才有机会超越你的对手。这不仅会使你得以脱颖而出,还会给企业带来意想不到的经济效益。
有一个清点,一个明确的概念。为什么你要定位呢?
因为这个概念不是说你定位不正确,而是说你要做出正确的决定,最终让你决定什么样的定位决定你要做什么。这里有两个关键点:
根据你的公司所处的市场定位,确定你的产品和你的企业定位是什么。
你的定位是否正确?如果你的企业的主要竞争对手对你的产品不够熟悉,你可能需要花很多时间来了解你的产品。这就要求你在定位策略中必须重视它。
2. 你的目标市场定位
知道你的企业的目标市场。如果你的产品目标是给人们看的,那就要对目标市场进行研究。你想吸引哪些人?他们经常搜索什么?你为他们提供什么价值?你要寻找的竞争对手正在定位哪些市场?你的产品目前还有什么市场空白?什么问题没有被满足?你的产品在这些市场的竞争优势在哪里?你的目标市场主要面向的客户有多少?要进行市场细分,有针对性的细分。
现在你已经知道什么市场可以去细分。你需要做什么?你的产品面向的客户是什么?你现在的企业的主要竞争对手是谁?你的产品还有什么样的市场潜力?你的产品市场定位是什么?你要在这个市场上占据一个什么样的地位?
知道了你的目标市场,就可以开始准备你的产品了。
